Artigo do Diretor do RI Mário César Camargo - “10 Conselhos para Líderes Rotários em 7 Minutos”
Companheiros, não é miojo, mas são pensamentos instantâneos para guiar sua trajetória como líderes do Rotary no próximo ano 2021-2022. Ou para 2022-23, 2023-24, e assim por diante. Chamá-las-ei de pílulas de gestão rotária Seja como a Bíblia prescreve: quente ou frio, jamais morno. Você recebeu uma missão, oportunidade de liderar pessoas do seu nível. Não a desperdice, gestando mediocremente, sem paixão, cumprindo tabela. É efêmero, agarre o dia, como dizia o poeta Robert Frost. Logo você será apenas mais um retrato na parede. O que restará é o que deixou nos outros, não para os outros. Seja empático: o verbo síntese do Rotary é servir. Para tanto, você precisa abstrair do que lhe é mais vital: seu ego. Tente colocar-se de forma empática, no lugar do outro. Raja Saboo, presidente do RI em 1991-1992, tinha o lema “Olhe mais além de si mesmo”. Pense nisso, pelo menos nesse ano. No próximo, terá a chance de retornar ao velho egocentrismo, muitas vezes necessário para a subsistência humana. Seja convergente. O que nos une no Rotary é mais forte do que o que nos separa. Essa é uma lição esquecida por líderes, que por terem se dedicado durante um ano pensam adquirir, no jargão moderno, “lugar de fala”, o suposto direito de ditar regras. Pesquise sempre, num confronto, os pontos de convergência; sempre os haverá. O bom líder une, não divide. Desconfie dos líderes que incitam confrontos; normalmente tem uma agenda oculta. Sejam flexíveis. Não se apeguem demasiadamente às suas ideias, elas podem conduzi-lo ao fracasso. O mundo é dinâmico, este mundo pós covid ainda mais acelerado, o que era dogma hoje já não se sustenta. Melhor ser o bambu, que acompanha os ventos, do que o carvalho, que é derrubado por eles. Não implica ser uma metamorfose ambulante, coerência é basal, mas acompanhar a evolução do comportamento humano é premente. Pergunte à Kodak. Seja acessível. Alguns líderes imaginam que o cargo lhes traz projeção, lugares privilegiados à mesa. Rotariano é voluntário, não tem o condão de demitir o mais humilde deles, ao revés, você depende deles para adimplir seu trabalho. Liderar é mais dever do que poder, e não por acaso o líder mais escuta do que fala. Seja aprendiz. Falar, escutar, ponderar, resolver, responder. Se não teve a oportunidade profissional de aprender a exercitar esses verbos, a gestão do distrito ou do clube certamente vai ensiná-lo. Desde que esteja aberto ao aprendizado. Não conheço quem saiba tudo sobre Rotary, aliás não conheço quem saiba tudo sobre sua profissão. Saiba aprender sobre o Rotary, suas estórias inspiradoras de servir e saiba aprender o que esse ambiente pode lhe ensinar. Seja exemplo: suas palavras inspiram, suas ações arrastam. Você falará com líderes, não há ingênuos. A distância entre o discurso e a prática não sobreviverá a um seminário. Se propuser aumento do quadro associativo, patrocine um novo sócio. Se chamar para um aporte à Fundação Rotária, doe primeiro você. A incongruência entre a fala e a ação é motivo de escárnio e também da derrocada de líderes rotários, que encaram o cargo como recompensa. Cargo é apenas uma oportunidade de dar exemplo. Seja diligente. Como dizia a professora do primário (antigamente, hoje nem sei mais): faça a lição de casa. Se marcar visita, cumpra. Se marcar um seminário virtual, compareça. Se lhe concederem 7 minutos para fazer uma chamada inspirativa, não reclame: trabalhe. Os discursos mais curtos são os que mais demandam tempo para concluir, porque densos. Não recuse convites porque é longe, desinteressante ou o clube é pequeno. Cabeças brilhantes existem em clubes de qualquer dimensão. Seja positivo. Líder derrotista desconhece a estória de Paul Harris. Que, antes de fundar a instituição, foi de quase todas as profissões, das mais simples a de advogado. Nunca se deixou abater e cada uma delas ensinou-lhe algo que serviu à instituição do Rotary. Resultados ruins são motivos para desafio. Conflitos são oportunidades para mediação, não polarização. Seus liderados são voluntários, não esperam mensagem de desalento, mesmo diante de dificuldades. Seja feliz. O maior capital adquirido são as amizades. Que, como o cartão de crédito de outrora, não tem preço. Amizades sem interesse, partilhando dos seus valores, oportunidades de conectar-se globalmente e conhecer o mundo sob uma ótica de serviço. Encare como um desafio que o fará um ser humano melhor, mais completo. Se não, não vale a pena e é melhor colocarem outro líder no seu lugar. Aproveito o ensejo para seguir o conselho # 2: empatia. Como diretor, estendo meus sentimentos às famílias enlutadas das zonas 23 e 24, pelas lastimáveis perdas de líderes pelo covid-19. No dia 11 de março, quando a pandemia completa um ano de decretação pela Organização Mundial de Saúde, manifesto minha dor pelos companheiros abatidos na luta contra a praga. Que as 2,6 milhões de mortes possam deixar um legado de maior solidariedade com o próximo.
